一、技术战略与规划
制定事业部技术发展战略、中长期规划及年度技术工作计划，对齐公司整体发展目标。
跟踪行业技术趋势、政策标准及市场需求，引入前沿技术与工艺，推动技术升级。
参与事业部重大经营决策，提供技术层面的可行性分析与建议。
二、研发与创新管理
主导核心技术、新产品、新工艺的研发项目，组建研发团队并统筹项目全流程推进。
负责技术创新体系建设，管理专利、技术成果转化及知识产权保护工作。
组织开展技术攻关，解决研发及生产中的关键技术瓶颈问题。
三、项目技术管控
负责事业部重点项目的技术方案审核、设计交底、技术交底及全过程技术指导。
把控项目技术质量标准，制定质量管控流程，处理项目实施中的重大技术质量问题。
参与项目招投标技术方案编制、评审，提供技术支持以提升投标竞争力。
四、技术团队建设
搭建事业部技术人才梯队，制定人才引进、培养、考核及激励机制。
组织技术培训、学术交流及技术经验分享，提升团队整体技术水平与专业能力。
领导技术部门日常管理，明确岗位职责，协调跨部门技术协作。
五、技术标准与体系建设
主导或参与行业、企业技术标准、规范及工艺文件的编制、修订与推广实施。
建立健全技术管理体系，包括技术档案、图纸管理、技术评审等制度，确保规范运作。
对接外部技术资源，与科研机构、高校、供应商开展技术合作与交流。