为满足白云机场对专业管理人员的需求,股份公司从2013年起启动管理培训生培养计划,旨在通过吸纳优秀高校应届毕业生并进行系统培养,将其打造成具备丰富专业知识和管理才能的事业接班人。
目前,股份公司已经形成了一整套管理培训生培养计划,涵盖招聘、轮岗、晋升全过程。在5-7年的培养周期中,管理培训生依次经历见习轮岗、管理新秀、管理精英三个阶段。在管理新秀和管理精英培养过程中,通过教育培训、实践操作、专业指导、分享研讨和自学提高等培养方式,充分挖掘管理培训生的管理潜能和专业特质,提高管理培训生的专业素质和理论水平,从职业道德培养、专业素质提升、管理能力开发三方面塑造经营人才、管理人才和专业人才。